4月28日，公司召開了2016年一季度安全生產(chǎn)會。
會議由總工程師主持，董事長出席會議并作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)：一是狠抓質(zhì)量管理不放松，認(rèn)真貫徹落實“質(zhì)量管理年”的工作安排，注重實測，切實整改質(zhì)量通??；二是狠抓安全管理不放松，注重安全防護(hù)、安全宣貫、加大安全事故的處理力度；三是把握機(jī)遇不放松，積極面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，抓住“營改增”和PPP項目的有利優(yōu)勢，進(jìn)一步抓好質(zhì)量管控和成本管理，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高競爭力；四是樹立學(xué)習(xí)意識，在學(xué)習(xí)中查找差距，取長補(bǔ)短，將管理落到實處，促進(jìn)項目管理整體水平的提升。
總工程師李江就一季度安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)通報，分別指出各項目部存在的質(zhì)量安全問題以及整改措施。他強(qiáng)調(diào)：各項目部要緊扣“質(zhì)量管理年”活動為契機(jī)，堅持質(zhì)量實測與樣板引路，以規(guī)范的樣板來檢查實體，促進(jìn)項目管理規(guī)范化、精細(xì)化。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員參加會議。
.jpg)
