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集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳視頻督導(dǎo)公司 “150天大會(huì)戰(zhàn) 決勝千億華西”工作
信息來(lái)源:管理員  作者:圖/文 李禹  發(fā)布時(shí)間:2022-10-11  閱讀次數(shù):1048

結(jié)合疫情防控要求,10月10日,集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳視頻連線公司,就“150天大會(huì)戰(zhàn) 決勝千億華西”工作作專項(xiàng)督導(dǎo)。股份公司市場(chǎng)拓展中心總監(jiān)杜晴川、副總監(jiān)余倩作線上工作指導(dǎo);公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,陳穎銳了解了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下步工作計(jì)劃。結(jié)合楊斌董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)上強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)應(yīng)盡”方法——應(yīng)搶盡搶、應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、應(yīng)投盡投、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),陳穎銳就公司下步工作進(jìn)行再布置、再?gòu)?qiáng)調(diào)。要求十一公司一要緊盯目標(biāo),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。在“指標(biāo)不調(diào)、目標(biāo)不變”的總要求下,群策群力、多措并舉,力爭(zhēng)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做出業(yè)績(jī)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,充分發(fā)揮兩級(jí)管理、川南區(qū)位優(yōu)勢(shì)等有利條件,管好施工現(xiàn)場(chǎng)、大力開(kāi)拓市場(chǎng),走高質(zhì)量發(fā)展道路。三要重心下沉,發(fā)動(dòng)職工。班子全員持續(xù)下沉一線,督導(dǎo)一線筑牢安全生產(chǎn)底線、深挖自身潛力,同步做好“150大會(huì)戰(zhàn)”宣傳及氛圍營(yíng)造工作,發(fā)動(dòng)全體職工共同努力、共同作為,實(shí)現(xiàn)“千億華西”。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤代表十一公司表達(dá)了完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心與決心。他表示,十一公司將上下一心,嚴(yán)格貫徹楊斌董事長(zhǎng)三道“金牌令”工作要求,發(fā)揮“韌勁”、“狠勁”和“巧勁”,完成年度目標(biāo)任務(wù),為“千億華西”貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

視頻會(huì)后,班子成員立即召開(kāi)“150天大會(huì)戰(zhàn)”專題工作會(huì),對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。會(huì)議明確,在持續(xù)落實(shí)會(huì)戰(zhàn)前期各項(xiàng)舉措的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前在建項(xiàng)目進(jìn)行分類分塊,具體問(wèn)題具體分析,因地制宜督導(dǎo)項(xiàng)目做出產(chǎn)值;針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)工作,班子成員再次分組,采取“AB崗工作制”下沉督導(dǎo),確保一線全力“拼”搏,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

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